Presentación
Presentación
Inspirar
05:31 Recordar el sentido profundo de lo que hacemos.
Las fases de un plan de acción
10:33 Pautas para facilitar la confección de un plan de acción eficaz. La clave está en estructurar el pensamiento.
El lanzamiento de un plan de acción
08:00 Vamos a ver los objetivos esenciales en el lanzamiento de un plan de acción.
El Balance de un Plan de Acción
12:04 La importancia de establecer un plan de resultados para el seguimiento de un plan de acción.
Las cinco disfunciones de los equipos
05:28 ¿Por dónde hacen aguas los equipos? Patrick Lencioni nos ayuda con su modelo.
Confianza y el capital social del equipo
08:20 La importancia de este valor en el rendimiento de las organizaciones y de los individuos.
Bienvenida y acogida
08:17 La importancia de que una persona sepa que ha llegado a la empresa adecuada.
Vincular y desarrollar el talento
07:35 Claves para que los colaboradores elijan y deseen permanecer en la empresa.
Orientación a resultados
06:42 Los equipos de alto rendimiento son aquellos en los que todos sus componentes están orientados en la consecución de un gran objetivo común.
Principio de doble creación
05:21 La importancia de la planificación está en la base del éxito.
Dinámicas de creatividad en grupo
10:09 ¿Por qué existen empresas que tienen fama de ser creativas y otras que parecen antiguas y desfasadas? La importancia de tener equipos creativos.
Dirección de equipos distribuidos
10:04 Cómo gestionar eficazmente algo que era excepcional y ahora es algo cotidiano.
Manzana podrida
09:38 ¿Qué hacemos con los miembros del equipo que no quieren jugar? Teoría de la manzana podrida.
Gestión del Error 1: Éxito exterior
11:27 Cómo establecer un proceso para tener éxito a pesar de los errores.
Gestión del Error 2: Éxito interior
13:48 Qué nos pasa por dentro con los errores y cómo los gestionamos para conseguir los objetivos.