Presentación

OBOE (Conversaciones de desarrollo)
3:27 Estructura de conversación para apoyar el crecimiento de los colaboradores.

Delegación
6:52 El proceso de delegación de tareas y funciones o por qué unos profesionales tienen más éxito.

Ayudar a otros a manejar emociones
04:03 Sugerencias para ayudar a otras personas a salir de una emoción que llamamos “secuestro emocional”.

Dirección por objetivos
13:00 Colocar a los objetivos en el centro de la acción de dirección del manager y del equipo.

Procrastinación
08:08 ¿Por qué se produce? ¿Cómo evitar la procrastinación? Claves para poder hacerlo.

Gestión del tiempo de cuadrante 2
10:48 Primero lo primero. Atento al criterio de urgencia frente al criterio de importancia.

Liderazgo situacional
04:21 ¿Se puede ejercer un liderazgo constante? La teoría del liderazgo situacional da algunas respuestas.

Dirección de reuniones efectivas
07:28 Dirigir bien una reunión no es que sea algo interesante, es que es una habilidad imprescindible en alguien que dirige.