Estrategia y futuro

06:44 Estrategias de crecimiento. Modelos para pensar cómo desarrollar tu negocio.

09:05 Las tres estrategias competitivas básicas que no puedes dejar de conocer para competir con éxito en el mercado.

07:02 Como Pepsi consiguió tutear a Coca-Cola en el mercado de los refrescos de cola.

07:26 Como crear ventajas competitivas apoyándote en la cadena de valor.

08:46 Herramientas que ayudan a analizar la situación que nos dice o aconseja elaborar un plan de acción.

09:12 Adaptación a los nuevos paradigmas laborales dentro de la empresa

07:14 Herramienta de gestión estratégica para un mejor seguimiento de los objetivos.

08:48 Tres tipos de análisis para entender la posición de una empresa en el mercado.

13:01 Metáforas usando la naturaleza, los animales y los colores. Parece un juego, pero es importante para las discusiones estratégicas.

05:50 Con los mapas de coherencia se consigue tener en un mismo lugar las variables competitivas básicas de la compañía, pero manteniendo la coherencia entre ellas.

09:52 La importancia de saber de que va la transformación digital para desarrollar un mejor liderazgo.

11:51 Los niveles o peldaños que nos llevan a una correcta digitalización.

11:24 Consejos y herramientas que permiten que estemos mejor posicionados en el ámbito digital.

15:51 Los intercambios terminan con un precio. Recuerda los modelos de fijación de precios y las estrategias para negociarlo.

08:04 El modelo de las 5 fuerzas de Porter está en la base del pensamiento estratégico y la reflexión competitiva de los últimos 40 años.