Presentación
Presentación
Realidad líquida, mundo VUCA
08:55 Acrónimo de un concepto que en estos momentos es más aplicable que nunca.
Inteligencia y cambio
08:19 Ante un proceso de cambio organizacional, lo más inteligente, en defensa propia, es apoyarlo.
Cambio, crecimiento y resistencia
11:20 Para que un cambio se dé la necesidad percibida de cambiar tiene que ser mayor que la resistencia al cambio.
Tipos de cambio
14:08 No todos los procesos de cambio son iguales y conocerlos es fundamental para poder dirigirlos.
La curva del cambio
07:56 Ante un cambio todos atravesamos etapas similares.
¿Cambio o transformación?
08:22 Una reflexión sobre la gestión del cambio y la transformación.
Reparto de papeles en el cambio
09:30 Descripción del papel de los directivos ante la propuesta de cambio realizado por la dirección.
La dirección de los procesos de cambio
07:01 Los cambios organizativos son momentos para cuidar la comunicación y recordar las obligaciones del líder.
Estrategias de dirección del cambio
08:06 Conoce las estrategias de dirección esenciales para dirigir un proceso de cambio.
Los principios de la creatividad
09:04 El proceso creativo está al alcance de todos los “mortales”. La creatividad se aprende, se crea, se desarrolla.
Método Agile – 1: ¿Qué y para qué?
07:42 Cómo este método nos permite mejorar en aspectos como los proyectos, las organizaciones y el trabajo del día a día.
Método Agile – 2: Aportando valor
08:59 Ser y Hacer son dos dimensiones para que esta metodología sea útil.
Método Agile – 3: El proceso completo
06:31 Un equipo “Agile” llega antes a las características de un buen equipo.
La justificación del sistema
10:20 La chispa que prende el cambio. El inconformismo como base del proceso de cambio
Gestión del conocimiento
09:28 Tener un buen sistema para que el conocimiento esté compartido ahorra problemas.