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Primeros pasos

Realidad líquida, mundo VUCA

08:55 Acrónimo de un concepto que en estos momentos es más aplicable que nunca.

Inteligencia y cambio

08:19 Ante un proceso de cambio organizacional, lo más inteligente, en defensa propia, es apoyarlo.

Cambio, crecimiento y resistencia

11:20 Para que un cambio se dé la necesidad percibida de cambiar tiene que ser mayor que la resistencia al cambio.

Tipos de cambio

14:08 No todos los procesos de cambio son iguales y conocerlos es fundamental para poder dirigirlos.

La curva del cambio

07:56 Ante un cambio todos atravesamos etapas similares.

¿Cambio o transformación?

08:22 Una reflexión sobre la gestión del cambio y la transformación.

Reparto de papeles en el cambio

09:30 Descripción del papel de los directivos ante la propuesta de cambio realizado por la dirección.

La dirección de los procesos de cambio

07:01 Los cambios organizativos son momentos para cuidar la comunicación y recordar las obligaciones del líder.

Estrategias de dirección del cambio

08:06 Conoce las estrategias de dirección esenciales para dirigir un proceso de cambio.

Los principios de la creatividad

09:04 El proceso creativo está al alcance de todos los “mortales”. La creatividad se aprende, se crea, se desarrolla.

Método Agile – 1: ¿Qué y para qué?

07:42 Cómo este método nos permite mejorar en aspectos como los proyectos, las organizaciones y el trabajo del día a día.

Método Agile – 2: Aportando valor

08:59 Ser y Hacer son dos dimensiones para que esta metodología sea útil.

Método Agile – 3: El proceso completo

06:31 Un equipo “Agile” llega antes a las características de un buen equipo.

La justificación del sistema

10:20 La chispa que prende el cambio. El inconformismo como base del proceso de cambio

Gestión del conocimiento

09:28 Tener un buen sistema para que el conocimiento esté compartido ahorra problemas.