Presentación
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Liderazgo desarrollador
3:57 Liderazgo desarrollador. LĆder ācoachā. El estilo de liderazgo que se nos exige en este momento.
Liderar en tiempos de crisis
06:14 Ha llegado el momento de los buenos lideres, de liderar los miedos, las esperanzas y el compromiso de nuestros equipos.
Liderazgo 9-9
07:26 El complicado equilibrio entre orientación a las personas y orientación a resultados
5 pilares del Liderazgo
4:32 ¿Qué llena de contenido la función de liderar? Esta función se apoya bÔsicamente en cinco pilares.
Déficit de Dirección
05:04 El equilibrio entre dirigir y ejecutar.
Carisma
10:14 ¿En qué consiste el Carisma? ¿Se puede educar el carisma? ¿Es imprescindible para liderar ser carismÔtico?
Liderazgo Lateral
08:34 Cómo lideras cuando no tienes ascendencia jerÔrquica o cuando teniéndola, no te quieres apoyar en ella para liderar.
LĆderes dominantes
09:37 LĆderes dominantes o lĆderes prestigiosos ĀæQuĆ© estilo de liderazgo nos demandan nuestros colaboradores cuando las circunstancias son adversas?
DecƔlogo de supervivencia
10:20 ¿Por qué a unos profesionales les va mejor que a otros? Manual de supervivencia en la organización.
El descanso de los lĆderes
06:05 ¿Cómo acertar en entornos desconocidos e imprevistos? ”Descansando el doble!
Las reglas del juego
7:00 No es posible ganar el juego de la empresa si ignoras sus reglas.
Inteligencia Matricial e Inteligencia Relacional
04:45 Dos tipos de Inteligencia que tienes que dominar para desempeƱarte bien en el mundo de las organizaciones.
Liderazgo esencial
08:52 Estamos formando a los profesionales en lo que no es liderazgo. Parte esencial vs parte perifƩrica.
Liderar, dirigir y gestionar
06:32 Hay que diferenciar estos tres aspectos para ejecutar el mƔs adecuado en cada momento.
Liderazgo femenino
14:10 ĀæHay un liderazgo femenino y otro masculino? ĀæExiste la misma capacidad para asumir puestos de responsabilidad?