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Primeros pasos

Liderazgo desarrollador

 3:57 Liderazgo desarrollador. LĆ­der ā€œcoachā€. El estilo de liderazgo que se nos exige en este momento.

Liderar en tiempos de crisis

 06:14 Ha llegado el momento de los buenos lideres, de liderar los miedos, las esperanzas y el compromiso de nuestros equipos.

Liderazgo 9-9

07:26 El complicado equilibrio entre orientación a las personas y orientación a resultados

5 pilares del Liderazgo

 4:32 ĀæQuĆ© llena de contenido la función de liderar? Esta función se apoya bĆ”sicamente en cinco pilares.

Déficit de Dirección

 05:04 El equilibrio entre dirigir y ejecutar.

Carisma

10:14 ¿En qué consiste el Carisma? ¿Se puede educar el carisma? ¿Es imprescindible para liderar ser carismÔtico?

Liderazgo Lateral

 08:34 Cómo lideras cuando no tienes ascendencia jerĆ”rquica o cuando teniĆ©ndola, no te quieres apoyar en ella para liderar.

LĆ­deres dominantes

09:37 Líderes dominantes o líderes prestigiosos ¿Qué estilo de liderazgo nos demandan nuestros colaboradores cuando las circunstancias son adversas?

DecƔlogo de supervivencia

 10:20 ĀæPor quĆ© a unos profesionales les va mejor que a otros? Manual de supervivencia en la organización.

El descanso de los lĆ­deres

06:05 ¿Cómo acertar en entornos desconocidos e imprevistos? ”Descansando el doble!

Las reglas del juego

7:00 No es posible ganar el juego de la empresa si ignoras sus reglas.

Inteligencia Matricial e Inteligencia Relacional

 04:45 Dos tipos de Inteligencia que tienes que dominar para desempeƱarte bien en el mundo de las organizaciones.

Liderazgo esencial

08:52 Estamos formando a los profesionales en lo que no es liderazgo. Parte esencial vs parte perifƩrica.

Liderar, dirigir y gestionar

06:32 Hay que diferenciar estos tres aspectos para ejecutar el mƔs adecuado en cada momento.

Liderazgo femenino

14:10 ĀæHay un liderazgo femenino y otro masculino? ĀæExiste la misma capacidad para asumir puestos de responsabilidad?