Cuidar el vínculo

PorAceleMasterAdmin

Resumen:

  • Cuidar los vínculos con tus colaboradores es una de esas cosas que nunca nos parecen urgentes pero sabemos que son importantes.
  • En una red hay Vínculos y Nodos, la fuerza de las redes tienen mas que ver con la calidad de los Vínculos que con la calidad de sus nodos.
  • Por muy buenos que sean los miembros de tu equipo, si no son capaces de establecer relaciones de confianza, es probable que no desarrollen todo su potencial.
  • En terapia se dice que cuando el vínculo paciente terapeuta es bueno, da igual el tipo de terapia que se use, va a funcionar.
  • De la misma manera, es más decisivo el vínculo con tus colaboradores, que tu estilo de liderazgo.
  • ¿Cómo cuidar el vínculo? : Dos reflexiones y cinco sugerencias

Primera reflexión

Dale importancia a cuidar la relación. La calidad del vinculo es uno de esos multiplicadores por cero. (Si el vínculo es malo el resultado de su gestión será cero)

Segunda reflexión

Cuidar el vínculo no significa caerle bien a todo el mundo todo el tiempo. Tampoco significa que tus decisiones vayan a gustar a todo tus colaboradores.

Sugerencias

  1. Cuida los detalles. Estate atento a lo que es importante para tus colaboradores. Interésate por ellos. Hazlo de corazón.
  2. Cuida tu palabra. Se integro. Comprometete solo a aquello que puedas cumplir.
  3. No hables mal de tus colaboradores.
  4. Defiéndelos frente a otros.
  5. Dales dirección. Comunícate con frecuencia y trata de ser ecuánime.
  6. Recuerda el capítulo de cuenta corriente emocional del libro de “los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de S. Covey.
  7. Dedícale tiempo de calidad. Ser accesible no significa estar siempre disponible.

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Plan de acción

  • Haz un listado de las personas, a nivel personal y profesional, que son importantes para ti.
  • Evalúa de 0 a 10 cómo consideras que es la calidad del vínculo con ellas.                             
  • ¿De las personas con la evaluación mas baja, que consideras que es más importante para ellas?
  • ¿Qué podrías hacer para reforzar la relación?¿Cuando vas a hacerlo?

Pregunta para el foro de discusión:

  • ¿Qué beneficios te reporta cuidar los vínculos con tus colaboradores?
  • ¿Qué precios pagas por no dedicarle suficiente tiempo a cuidar la relación con tus colaboradores?